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主要活动
2005年主要品质活动

· 推进彻底的标准作业;

· 注入与NYPS一体化的质量;

· 生产线内的提高质量活动;

· 按照“规定→遵守→修正→遵守”的步骤,谋求最合适化;

· 通过彻底分析不良内容,彻底落实杜绝策略(成本改善);

· 提高人员内在素质,强化人才培养规划;

· 有效利用6S巡检等活动中发现的问题点或事例推进改善;

· 针对改善实施计划表的落实攻克和杜绝效果的回顾总结;

· 保持QMS持续有效、完成计量许可证复查,为国内销售提供保证。
                             
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